TIPOS DE PRESUPUESTO
1- Según su
flexibilidad
A)- Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados
A)- Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados
Dentro de esta categoría vamos a encontrar los
que se elaboran para un solo nivel de actividad. En este tipo de
presupuesto se realiza un control anticipado en el que no se toma en cuenta el
comportamiento económico, cultural, político, demográfico o jurídico de la
región donde la empresa desarrolla sus actividades.
Su principal característica, tal como indica su
nombre, es que una vez efectuado, no se permiten los ajustes requeridos por los
cambios en los campos ya citados. Fue precisamente esta forma de presupuestar
lo que dio origen al presupuesto que históricamente utilizaba el sector
público.
B)- Flexibles o Variables
Tienen
grandes ventajas ya que pueden adaptarse a las circunstancias en cualquier
momento, es la razón de tener una amplia aplicación en el campo de la
presupuestación de los costos, gastos indirectos de fabricación,
administrativos y ventas. Estos tipos de presupuestos muestran los ingresos,
costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o
comerciales.
2- Según el período que cubran
A)- A Corto Plazo
Por lo
general se planifican para cumplir el ciclo de operaciones de un año, pero en
definitiva todo depende de la necesidad o la estrategia de cada persona,
entidad o empresa que decida su utilización para un determinado objetivo o meta
a cumplir.
B)- A Largo Plazo
Dentro de esta categoría se ubican los planes de
desarrollo del Estado y de las grandes empresas. En el caso de los planes del
Gobierno el horizonte de planteamiento consulta el período presidencial
establecido por normas constitucionales en cada país. Los lineamientos generales de cada plan suelen
sustentarse en consideraciones económicas, como generación de empleo, creación
de infraestructura, lucha contra la inflación, difusión de los servicios de
seguridad social, fomento del ahorro, fortalecimiento del mercado de capitales,
capitalización del sistema financiero o, como ha ocurrido recientemente, apertura
mutua de los mercados internacionales.
3- Según El Campo de Aplicabilidad En La Empresa
A)- De operación o economías
Incluye la presupuestación de todas las actividades para el período siguiente al cual se elabora y cuyo contenido a menudo se resume en un estado de pérdidas y ganancias proyectado. Entre éstos podrían incluirse:
1- Ventas.
2- Producción.
3- Compras.
4- Uso de Materiales.
5- Mano de Obra.
6- Gastos Operacionales.
B)- Financieros
Incluyen él cálculo de partidas y/o rubros que
inciden fundamentalmente en el balance. Convienen en este caso destacar el de
la caja o tesorería y el de capital también conocido como de erogaciones
capitalizables.
TORRES, Salinas, Aldo S.
Contabilidad de Costos: Análisis para la toma de
decisiones, México 2005 segunda edición.
BACKER Y JACOBSEN. "Contabilidad de Costos: Un Enfoque Administrativo y de
Gerencia". McGraw-Hill. México
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